工程机械突围:转型寻出路 多元求发展

      2015年眼看着即将过半,残酷的现实告诉我们,工程机械行业的探底之旅仍未结束。其实这并不难理解,在内部的顽固病灶得到根治前,再多的外部利好面前也是力不从心。病根在哪里?产能严重过剩,消化需要时间;设备保有量极为庞大,缺乏淘汰退出机制,短期内难有改观;再加上用户出手越来越理性,二手机又占据大量购买机会,导致新机几乎销售无门。

      困境之前,企业何去何从?这个问题行业在反复研究后其实早已给出了答案——那就是在坚守的基础上谋求转型突围。

工程机械突围:转型寻出路 多元求发展

      坚守,工程机械仍是朝阳行业,未来有充足的发展空间,所以要坚守工程机械主业不动摇。但在此过程中,优胜劣汰是必然的,产能淘汰过程中只有真正的强者才能坚持到底,剩者为王;突围,不是放弃阵地,而是转移部分有生力量去攻占新领地,在旧阵地蛰伏,在新领地发展壮大,时机成熟后谋求新的崛起。

      综合来看,在低迷的行业形势面前,工程机械巨头们几乎无一例外地展开了转型升级的“突围”之旅,下面,就让我们一起来看一下,他们的实时动向。

      徐工集团:以国际化和技术创新推动战略转型

      徐工集团董事长王民曾说过:对徐工来讲,国际化和技术创新是较重要的两个发展战略,目标就是全球,用国外来带动国内,是市场的一个导向,来引领徐工有一个战略转型。

      在持续低迷的行业形势下,徐工集团以国外先进的同行企业为追赶目标,深耕工程机械主业,提出“三高一大”(即高端、高科技、高附加值和大吨位)等发展战略。强化经营转型、突破高端技术、扎根全球布局,在研发实力和技术水平上不断实现超越和崛起。
徐工稳步走向全球化

      为赶超世界工程机械尖端技术,徐工集团推进实施国际化世界级战略,加大研发投入,除建立上海、南京等国内研发中心外,还在欧洲、美国等设立了外部研究中心,形成了强大的创新推动力。

      徐工机械某负责人说,这些年来,徐工的坚守并非死守,而是坚持创新,放眼全球的同时,还要“攻”得出去。今年以来,国内主要8类工程机械主机销量下降近半。然而,徐工主要经营指标继续保持中国工程机械行业第一。

目前,在中国经济新常态下,全球以及中国经济产业调整,势必会在工程机械行业内引发又一轮洗牌。在这种状态下,徐工持续推动“淬火式”战略转型,进一步夯实产品、技术、管理实力,稳健持续地提升核心竞争力。今年,主要指标持续居中国第一和世界第五,系列肌体健康指标持续向好。